笑着离开了这个世界
作者：高建华更新时间：2026-02-07 07:46:49
对于现代人来说，更换工作是一件十分平凡的事情。但是你是在怎样的情况下离开公司的？是垂头丧气还是尴尬无奈？有没有一种离开，可以微笑着走呢？经营好的企业意味着赚钱，管理好的企业意味着健康，文化好的企业意味着快乐。惠普，就是一个能够让员工笑着离开的地方！《笑着离开惠普》在一定意义上简直就像一本企业成长工具书，他的实用性与价值因为有作者的真情实感相伴随，而更显得可信而亲切。《经济观察报》报业公司总编辑何力认识高建华先生的时候，他刚刚离开中国惠普，那是他的第三次离开。所以当我看到高先生的《笑着离开惠普》时，我十分惊讶，他对惠普的热爱是自然而真切的。请注意，这本书是在他离开这家公司三年后写成的。当我读完这本书的时候，我的心里充满了暖意。我次发现，在企业成长中，文化的力量是如此强大。本书作者在惠普工作近20年时间，在这个团队内充分感受到这个世界一流企业的人性化、人情化的企业文化。告诉我们一个优秀的团队是如何从各处汇聚到惠普，即使在离开的时候，也是能够说，惠普，好样的！ 笑着离开惠普
手机浏览器扫描二维码访问
口号，就是“摸着石头过河”，对于不熟悉、不了解的事情不是请教专家，而是关起门来思考，好像这样做最稳妥。 其实，只要大家冷静地想一想就知道，过河有很多种方法，而“摸着石头过河”是其中最危险的选择。为什么不修一座桥过河？ 可能需要很长的时间，可能需要很多钱，但是却一劳永逸；如果实在无力修桥，也没有时间等着桥修好再过去，那我们也可以选择坐船渡河啊！坐船渡河比“摸着石头过河”风险要小很多，付出的代价也不大(就是渡船的费用)；退一万步讲，即使我们找不到船，非要趟着水过河的话，为何不找一个熟悉地形的人带着过河？干吗非要自己去“摸着石头过河”，去冒风险？去交学费？ 可见，在计划经济年代形成的很多思维模式并不容易改变。 具体到战略规划上来说就是：如果你...
- §前言
- §1初次进入惠普
- §2选人就如同是选钻石
- §3标准化的招聘流程
- §4如何避免招聘走后门
- §5人事部门不是权力部门
- §6招聘是一场理性的婚姻
- §7优秀员工是公司的优质资产
- §1从普通员工到管理者
- §2员工的业绩评估是管理者最重要的工作
- §3管理者必须按时完成
- §4员工业绩评估与工资调整挂钩
- §5德才兼备德为先
- §6管理者要站在公司的角度看问题
- §7员工晋升不能一个人说了算
- §1对领导者来说
- §2管理者的角色
- §3分享知识是管理者的美德
- §4管理者必须以身作则
- §5管理者要成为立地顶天的人
- §6管理者的才能
- §7如何使部下欣然受命
- §8优秀的管理者懂得如何发问
- §9管理者的耳朵比嘴巴更重要
- §10管理者要从本色演员上升到职业演员
- §11学会开会是领导者的必修课
- §12畅所欲言
- §13开会不能议而不决
- §14领导者要学会照镜子
- §1第一次离开惠普
- §2员工主动离职不是背叛
- §3公司可以辞退一个人但不可以否定一个人
- §4慎重实施末位淘汰
- §5提倡忠诚不提倡奉献
- §6员工的忠诚从哪里来
- §1假定人性善的惠普价值观
- §2制度不应当惩罚好人
- §3公正公平公开的员工福利制度
- §4为员工提供一个高标准的工作环境
- §5让员工工作与生活两不误
- §6没有满意的员工就没有满意的客户
- §7用动力式管理取代压力式管理
- §8危难之中显真情
- §1第二次进入惠普
- §2薪酬设计的基本原则
- §3薪酬设计与薪酬管理的技巧
- §4如何保证员工薪酬不透明
- §5员工培训是投资而不是成本
- §6把员工培养成职业运动员
- §7新员工引见 独具特色的拜码头传统
- §1第三次加入惠普
- §2战略不是老总一个人的事
- §3战略规划需要有标准化的工具
- §4闭门造车式的战略规划方法
- §5做战略规划不要摸着石头过河
- §6如何让战略得以完美地实施
- §7没有预算谈不上给经理人授权
- §8计划真的没有变化快
- §1如何避免技术人员离职带走技术
- §2如何避免销售人员离职带走客户
- §3通过内部审计制度来保证企业健康发展
- §4用严格的制度避免管理人员滥用职权
- §5把员工培养成正直善良的人
- §6以人为本需要制度上的保障
- §1聪明地工作比努力地工作更重要
- §2让专业人士做专业的事
- §3沟通从细做起
- §4工具比理念更重要
- §5健康比挣钱更重要
- §6从卖产品上升到卖思想
- §7引导消费者走向成熟
- §8以客户为中心的信息反馈机制
- §9学会聆听客户的声音
- §1企业文化建设的典范惠普之道
- §2成为受人仰慕的企业
- §3以最高的道德标准来约束员工
- §4撒谎是不可饶恕的过错
- §5信誉不是宣传出来的
- §2制度不应当惩罚好人
- §3公正公平公开的员工福利制度
- §4为员工提供一个高标准的工作环境
- §5让员工工作与生活两不误
- §6没有满意的员工就没有满意的客户
- §7用动力式管理取代压力式管理
- §8危难之中显真情
- §1第二次进入惠普
- §2薪酬设计的基本原则
- §3薪酬设计与薪酬管理的技巧
- §4如何保证员工薪酬不透明
- §5员工培训是投资而不是成本
- §6把员工培养成职业运动员
- §7新员工引见 独具特色的拜码头传统
- §1第三次加入惠普
- §2战略不是老总一个人的事
- §3战略规划需要有标准化的工具
- §4闭门造车式的战略规划方法
- §5做战略规划不要摸着石头过河
世子妃又野又甜
传闻中恶行昭著不知礼数的草包小姐被退了婚！世人议论纷纷，皆大欢喜。殊不知陆南枝为了退婚干出多少丧心病狂的事儿。众人耻笑没多久，这位怀文候府庶出小姐引得皇城世家公子个个上门求娶。众人悴。后来有一日，...
漫威之终极符咒系统
牛符咒是用来和浩克掰手腕，兔符咒是用来和皮特罗赛跑的，猪符咒是用来和托尼对波的，还有9个符咒干嘛呢？要不定个小目标，先揍灭霸一顿？...
捡到修真大佬一枚
捡到修真大佬一枚是楚歌狂精心创作的灵异，旧时光文学实时更新捡到修真大佬一枚最新章节并且提供无弹窗阅读，书友所发表的捡到修真大佬一枚评论，并不代表旧时光文学赞同或者支持捡到修真大佬一枚读者的观点。...
草原有条月牙河
草原有条月牙河是牧人霖汐精心创作的灵异，旧时光文学实时更新草原有条月牙河最新章节并且提供无弹窗阅读，书友所发表的草原有条月牙河评论，并不代表旧时光文学赞同或者支持草原有条月牙河读者的观点。...
我终于不是NPC了
系统君为庆祝游戏用户破两亿，感恩回馈各位NPC日以继夜的陪伴，特在众多无关紧要的NPC中选取一位赠予它玩家的身份。于是这位NPC光荣的成为了这位幸运儿。啥？你说我是一个游戏人物。呐，你说我是个游戏人物不要紧，我竟然还是一个NPC。不仅如此，我居然还是个无关紧要的NPC。泪流满面不行，既然有了这次机会，那我就要设定成神。那待我王者归来只是，就是众魔退位之日。系统君如果你能找个伴侣，绑定情侣模式，或许啪～NPC毫不犹豫地按下了确认键。系统君既然如此，那就祝游戏愉快。我是我，我又不是我爱？欺骗？占有？管他呢，从现在开始，我就是我，过往不究，重新开始。...
乞活西晋末
乞活西晋末是万载老三精心创作的灵异，旧时光文学实时更新乞活西晋末最新章节并且提供无弹窗阅读，书友所发表的乞活西晋末评论，并不代表旧时光文学赞同或者支持乞活西晋末读者的观点。...
- 天宫前辈今天打网球了吗？不，在捡人椰奶烤茶
- 触手怪她只想生存星棘
- 正道魁首是如何养成的不言归
- 饥饿学院（无限）青竹叶
- 全京城都蹭我瓜吃芒果眼镜娘
- 大国小鲜（科举）少地瓜
- 游戏侵入现实清远
- 明宝斐然三三娘
- 用漫画看贝克街221B好邻居白沙塘
- 从长生苟到飞升小时你个渣渣
- 潮湿夏夜雪满山岗
- 上司总想以上犯下半两无眠
- 孟大小姐惘若
- 我的师妹不可能是傻白甜归山玉
- 官场：从离婚后扶摇直上天涯行者
- 女教师和她的偏执学生（v，男小三）Gigi
- 琼明神女录暗黑版凡人这妖孽
- 兽性系统?人兽H之淫乱世界石狮嗜食雌狮汁
- 补习老师猎艳笔记小土豆
- 绑定了淫荡学院系统【NPH】(简)焦焦玛奇朵
- 穿越到后崩的开大车白虚
- 掠女（禁忌父女h）玛卡巴卡
- 诱她沦陷（出轨H）今又
- 斗破苍穹三美母NTR：薰儿彩鳞紫妍大芋泥啵啵
- 碧绿航线寝取录芋泥啵啵
- 骚逼镇海穿丝袜出浴被指挥官肏成黑丝母狗飞机杯到点了（点宝）
- 伟大的赛马娘周云別
- 斗破美杜莎熏儿雪月樱
- 都市神豪：我的每日一分购APP【加料】都市一分购
- 艳鬼缠身（百合）茶小喜
- 小师妹她赛博飞升了树栖客
- 剑帝青衫仗剑
- 饕餮穿成真少爷，在豪门里杀疯了七分糖霜
- 换亲抄家，我扫空半个京城去流放凝金金
- 昆虫学家不会梦到孔雀蛾_和硕比格廉王免费全文阅读
- 成为龙傲天的剑灵后爱喝甜酒
- 归去来施宁
- 我不是男同_好牙齿免费全文阅读
- 权力巅峰：SSSS级村书记！荒苑爆红
- 回京认亲后，四个驸马都想弄死我安知晓
- HP：我罗齐尔，打钱！你说的对吧
- 断绝关系就变强，全家跪地求饶他们都叫我亚瑟王
- 四个逆子不养老，断绝关系暴富了旧窗藏日光
- 我以奥术登临神座危楼听雨
- 年代重生我摆烂，全家读心疯狂卷金阿淼
- 叔宠蛮以
- 皇位非我不可吗_春风遥免费全文阅读
- 修罗战魂长不大的小蜜蜂
- 小道凶猛熬日子的程序员
- 老实人穿进万人迷模拟器饮无绪
- 在限制文里雨！露！均！沾！南佰
- 当5T5和反派交换身体后梦之女巫
- 我要收了你笑佳人
- 大叔，你家萌妻又开挂了夏多多
- 心理罪：十宗悬案三生绝