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第五章 后勤工作的管理方法（第1页）

第五章后勤工作的管理方法

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——乐享其中

后勤工作是幼儿园内涵建设、科学发展、提高办园质量的基本保障。

幼儿园后勤管理，是后勤管理人员进行的计划、组织、指挥、协调和控制的活动，通过优化配置和协调使用后勤各部门的各种资源，满足全体幼儿与教职工的工作学习和生活需要，并为实现教育培养目标提供和创造有利条件。

幼儿园后勤工作是关系到全园各项工作开展的一项全局性工作，其服务范围广泛，内容复杂，这也为后勤管理工作带来了一定的困难。

园长要具备一定的后勤管理的方法，带动后勤工作人员以主人翁的精神，深入实际，主动服务，自觉自律地完成本职工作，为一线的正常工作提供有效的、必要的物质条件。

本章向大家重点介绍后勤管理的重要方法之一——精细化管理。

精细化管理的理念来源于发达国家的一种管理理念，它是社会分工的精细化以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求，也是幼儿教育的时代要求。

精细化管理就是落实管理责任，变一人操心为大家操心，将管理责任具体化、明确化。

本章将从精细化管理的意义、精细化管理的目标和精细化管理的方法三个方面与大家细致讨论。

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